人を夢中にするゲームのノウハウを活用し、面白さでお客さまを熱中・熱狂させて集客・売上アップを実現するゲーム戦略コンサルティング

プロフィール:神馬 豪

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株式会社ジースト代表取締役
ゲーム戦略 売上アップコンサルタント

早稲田大学政治経済学部卒業後、大手ゲームメーカー2社で事業戦略やマーケティング部門の責任者などを歴任後独立。
人を夢中にする「ゲームのノウハウ」を活用し、「面白さ」でお客さまを熱狂させる「集客と売上アップの仕組み」を構築するコンサルタントとして活動中。

毎月30社以上の企業に対してコンサルティングするだけでなく、コンサルタント・士業・専門家向けの講座型コンサルティングも開催している。

H24年4月に発売した「顧客を生み出すビジネス新戦略 ゲーミフィケーション」(大和出版)はAmazonマーケティング・セールス部門1位獲得。

高校時代は県内でも有数の進学校に入学したものの、
「授業中に麻雀をし、麻雀牌を先生に没収される」
「学校を早退し、ボーリングをしに行き怒られる」
など、全く勉強をしない日々を過ごした結果、偏差値は48。

当然ながら浪人生活に入る。

浪人時代は、

・他の受験生とは違うことをする
・ゲーム感覚で楽しく勉強をする
というオリジナルの受験手法を実行。

その結果、早稲田大学政治経済学部への合格を果たす。

無事大学に入ったものの、大学デビューした鼻息の荒い人々と気が合わず、競馬に没頭。

「馬の性格を理解する」予想法とパソコンによるデータ分析の仕組みを構築することで、競馬で勝てる方法を確立。
月曜日〜日曜日まで競馬漬けの毎日を過ごす。

日経には目をくれず競馬新聞しか読まなかったため、就職活動も大きく出遅れたものの、最後の選考ギリギリでコナミ株式会社に滑り込み。
最初はパチンコ店舗に配属され、朝から夜中まで立ちっぱなし、血みどろ、汗みどろの毎日を送る。

その後、経営企画部門に配属。
経営のことなど何一つわからなかったので、必死で管理会計、簿記、事業戦略などを勉強する。
その結果、27歳で全社の予算管理を任され、日本初の「ゲームファンド」プロジェクトのとりまとめを行い、社内で高い評価をもらう。

さらに、直接ビジネスに携わる仕事をしたいと思い、ゲームソフト事業本部へ異動。
社内の柱となる事業で、事業戦略立案や事業の仕組み化を行う部門の責任者として活躍し、「Mr.スキーマー」と呼ばれる。(スキーム=仕組み)

より現場で働きたいと思い、次に北米事業の責任者として、戦略やマーケティングに携わる。

しかし、これまで実際に「売り上げ」をあげるための仕事をしたことがなかったので、「具体的なアイデア」が全く出せずに日々悩み続ける。
崖っぷちに追い込まれ、片っ端から面白いゲーム・売れているゲームが、なぜ人を引きつけるのかを徹底的に分析し始める。
それが「ゲーム戦略」が生まれる基礎となる。

その後、株式会社カプコンへ転職。
マーケティングチームの責任者、全社の事業戦略立案部門の責任者などを歴任し、多くのゲームソフトのマーケティングや事業戦略の立案などを手がける。

カプコン在職中に独立を考えるが、「まず、自分の能力を試すため」に中小企業診断士試験の受験を考える。
もし「今からの半年、独学で、生活リズムを変えることなく、勉強するだけで合格できたら独立する」というハードルを設定。

「ゲーミフィケーション」を取り入れたオリジナルの勉強法を実践した結果、3.1%の合格率という狭き関門を、あっさり合格。
自分で決めたハードルをクリアしてしまったので、やむなく独立することになる。

2011年11月にThink Gを開業。
「コンサル経験なし、コネなし、カネなし」ながらも、「ゲーム戦略」に基づいたマーケティングですぐに顧問契約を獲得。
さらに開業1ヶ月後には出版の話が舞い込み、開業5ヶ月後には出版を実現する。

現在は、「すばらしい商品・サービスを持っているにもかかわらず」「日々寝る間も惜しんで勉強しているにもかかわらず」売り上げが上がらず悩んでいる経営者に、「ゲーム戦略」という武器と魔法を授けるために日々活動している。

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株式会社ジースト代表取締役 神馬 豪

写真2
ゲーム戦略売上アップコンサルタント
中小企業診断士(元)

著書「ゲーミフィケーション」

Amazonマーケティング・セールス
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