たくさんの方を
コンサルしていると
こんなことを
よく言われます。
「他のコンサルタントの
コンサルを受けたのですが、
『あなたのやり方ではダメだ
〇〇をやりなさい』
と強制されるんです。
それがどうも
モヤモヤして・・・」
というような話です。
多くのコンサルタントは、
一般的に正しい
と思われる方法
にすべてのクライアントを
当てはめようとします。
クライアントに
確実に成果を
出してもらおう
と思って、
その方法を
提案しているのでしょうが、
実はビジネスは
そこまで単純ではありません。
もし、
誰にでも当てはまる
成功パターンがあるとしたら、
どの人の
成功パターンも
同じになっているはずです。
でも、
現実にはそうではありません。
みな、それぞれ
異なった成功パターンを
持っています。
ですから、
客観的に一番正しい
と思われる方法
を行えば、
誰でも
同じようにうまくいく
わけではない、
ということです。
ひとそれぞれ
強みは異なります。
ひとそれぞれ
大切にする世界観が異なります。
そして、
ひとそれぞれ
何をやりたいのか、
も異なります。
ボクらのような
マイクロ企業の場合、
やりたくないことをやって
競合を上回る
というのは難しいでしょう。
それを
やりたくてやっている人
にかなうわけがありません。
大企業のように
資本力でカバーすることは
できませんから、
どれだけ
そのビジネスに没頭できるか
ということが
ビジネスの成否を
大きく左右するのです。
ですから、
あなたがやりたいこと
あなたがやりがいのあること
つまり、
あなたが面白いと思うこと
でビジネスを組み立てる
必要があるのです。
それができなければ
大きな成果に
到達することはできません。
コンサルタント側から見れば、
クライアントを
いつも同じパターンに当てはめる
方がラクでしょう。
同じパターンに
当てはめるのであれば、
コンサルティングスキルが
なくても、
一定のコンサルティングが
できているように見えます。
でも
重要なことは
その人にあわせた
仕組みを構築する
ということです。
それができなければ、
クライアントを
成果に導くことは
難しいのです。
もし、
あなたが
誰かに相談して、
なにかモヤモヤする
と感じたとしたら、
そのモヤモヤする気持ちは
正しいと思います。
ぜひ、あなたが
これをやりたい
これならできる
と思うことで
ビジネスの仕組みを作ってください。
それだけでも
あなたの成果は
大きく変わってくるはずです。
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P.S.
ということで、
みんなからのコンサル申込も
ガンガンと来ています。
ボクも全力で
みんながより成果を上げられる
ための
もっとも良い方法
を考え続けていきます！
神馬 豪
