普段から
「お笑いをよく見てる」
と書いておきながら、
あの話題には
全く触れないのか？
と思っている方が
いらっしゃるかもしれません。笑
人と同じ話題は
書きたくないタイプですが、
全く触れないのも
違和感があるので、
今日は
その話をしたいと思います。
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吉本興業の話題を見ていて
ボクが感じた事・・・
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最近は、
テレビも吉本興業寄りの
発信ばかりで、
いろいろと
闇を感じますが、
それはさておき、
ボクは
自分が会社員の時のことを
思い出していました。
どんな会社でも
同じ問題が
起きているんだなぁ
って思いましたね。
会社で不正が起こる
ということではなく
「会社を変える」
ということについてです。
ボクは
ゲーム会社2社で
働いていました。
どちらの会社でも
管理職だったので、
経営トップが集まる
経営会議に出ることも
よくありました。
会議に出ると
わかることは、
「会社には山ほど
問題がある」
ということです。
大企業でも、
というか
大企業だからこそ
起きている問題が
たくさんあります。
でも、
多くの社員は
そうした問題を
自分で解決しよう
とはしません。
解決に
乗り出したら
やっかいな仕事が
膨大に増えていきます。
でも、
給料はさっぱり
増えないでしょうからね。
わざわざ
認められもしない仕事を
増やそうなんて人は
多くはありません。
ただ、
一部の志ある人たちは
会社の課題を解決しよう
会社を変えよう
と考えます。
ボク自身も
そう思うことは
よくありました。
でも、、、
自分が動いて会社を変える
というのは
現実的には
めちゃめちゃ難しい話です。
会社を変えようとすると
必ず抵抗勢力が
あらわれます。
会社を変える
ということは多くの場合、
仕事がなくなる
権限がなくなる
と感じる人が
生まれるからです。
抵抗勢力を作る人ほど
派閥を作るのが得意です。
ですから、
抵抗勢力の人数は
日増しに増えていきます。
志のある
仕事ができる人は
仕事をすることが大切
だと思っていますので、
派閥を作る
なんてことには
あまり興味がありません。
ですから、
志ある人が動こうとしても
抵抗勢力が徒党を組んで
「彼らは会社の反逆者だ！」
言い出せば、
志ある人たちは
潰されてしまいます。
下手をしたら、
サラリーマン人生が
終焉する
ということもあるでしょう・・・
ですから、
志のある
仕事のできる人ほど
そうした状況に耐えきれず
会社を辞めていく
ということが
起こるのです。
仕事もできて
派閥を作ることも得意
という人でないと
なかなか会社を変えることは
難しいわけですね。
派閥を作るのが苦手
というか、
好きでないボクは
会社員として
これ以上活躍することは
難しいのだろうな
と感じて
会社を辞めたのです。
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組織の問題の解決は
膨大な時間と労力がかかる
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ボクは2つの会社で
働いただけですが
その後
さまざまな企業を
コンサルティングしたり
いろいろな企業の
ニュースを見たりしていると、
どんな会社で
起きている組織の問題も
元をたどれば
ほとんど
同じようなことなんだな
と感じます。
TOPの周りは
イエスマンばかり、とか
部門間の仲が悪くて
コミュニケーションが
取れていない、とか。
「なぜ、組織で
そんな問題が起きるのか？」
という理由も
だいたい分かっています。
そして、
大企業の場合は特に
勉強している人も
多いですから
「どうしたら
その問題を解決できるのか？」
という知識も
ある程度知っています。
でも、
なぜ問題が起こるのか
どうしたら解決できるのか、
がある程度
わかっていたとしても、
やっぱり
組織に関する問題を
改善するのは
とても難しいことです。
できたとしても、
膨大な時間がかかります。
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でも、もっと簡単に
改善できることがあります
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それは、
集客やマーケティングに
関する課題です。
売上が上がらない
という課題があった場合、
なぜ売上が上がらないのか
の理由を特定することは
簡単です。
そして、その問題を
改善することも簡単です。
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マーケティングには
再現性がありますから
改善は難しくありません。
さらに、
実行されすれば
すぐに成果が上がります。
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うちの
クライアントや受講生でも
よくありますが
「伝え方を変えただけで
いきなり売上が上がる」
なんてことは
ざらにあります。
集客やマーケティング
というのは
再現性があり、
容易に成果を
出せるものなのです。
でも、
人や組織に関する課題は
簡単にはいきません。
ですから
企業の課題を
解決するためには
「まずはマーケティングや
集客から改善すべきだ」
と、ボクは思っています。
もちろん
組織や人に関する課題も
改善しはじめる必要は
ありますが、
それが実際に
成果をあげるのは
とてもとても
遠い先であることが
多いので、
その間、
何も変化が起きないままに
なってしまいます。
さらには、
集客やマーケティングの
課題が改善され、
売上が上がれば
組織や人の問題が
解決できる場合もあります。
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集客やマーケティングを
まずは改善することが重要
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例えば、
吉本興業でも
仮に
お笑い部門の売上が
もっと上がっていたら、
芸人たちの
取り分も増え、
今回のような問題は
起きなかったかもしれません。
もちろん
マーケティングや集客で
全ての問題が
解決できるわけでは
ありません。
でも・・・
すぐに成果が出る
マーケティングや集客から
改善し、
それによって
会社全体を成長させ、
みんながワクワクできる
環境を生み出し、
それから
時間がかかる
組織や人に関する課題を
改善していく
それが、
企業をスムーズに
成長させるための
重要なステップだと
思うのです。
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