「ゲーム戦略」は人見知りに必須のビジネスモデル

o149416571328105607700
一人っ子の
宿命なんでしょうか・・・
 
   
 
ボクは
かなりの人見知りです。
 
 
 
昔はよく
セミナーに
行ったりしましたが、
 
セミナーに行っても
話しかけられない限り
 
基本、無言のまま
帰ってきていましたからね。
 
 
 
そんな人見知りが
ビジネスで
成果を出すためには、
 
 
自分と感覚が合う人だけが
来てくれる

 
そんな仕組みを
作ることが必要です。
 
 
 
自分と合わない人が来ても
 
うまく
コミュニケーションを取って
最高の成果を上げる
 
そんな自信はありません。
 
 
 
ですから、
 
いかに自分が共感できる
 
そして
相手も共感してくれる

 
 
そんな方が集まる仕組みを
作ることができるか
 
 
がボクのビジネスでは
重要なポイントでした。
 
 
 
共感してもらえる方だけに
集まっていただくためには
 
「世界観」
 
を発信していくことが
重要です。
 
 
 
「面白さが重要」
 
という世界観を
発信していくことで、
 
 
今では、
 
ボクが一緒にいて
心地が良い方

 
しか
集まらない仕組みを
つくることができました。
 
 
 
ボクの講座に
参加いただいた方にも
 
 
「本当に良い人ばかりが
集まっていますね」

 
 
と言っていただくことが
多くなりました。
 
 
 
同じ世界観に
共感する人が集まるので、
 
気があう人が多くなり、
 
より楽しく
より居心地の良い
 
空間になっていきます。
 
 
 
ただ、
それだけでなく・・・
 
 
「面白さが重要」
 
という世界観に
共感する人は
 
 
特に
良い方ばかり

 
 
だと思います。
 
  

「面白さが重要」
 
に共感する方ですから、
 
 
ビジネスを
面白くしよう
 
ビジネスは
面白い方が良いよね

 
 
という人だけが
集まってきてくれます。
 
 
 
お客さまに
 
 
面白いと思ってもらう
 
楽しんでもらおう
 
喜んでもらおう
 
 
というのは
 
「おもてなし」の気持ち
 

です。
 
 
 
お客さまに
あるいは相手に
 
喜んでもらいたい
 
 
という気持ちがないと
 
「面白い」
 
には響かないのです。
 
 
 
単に、
自分が儲かれば良い
 
 
という人には
 
「面白さが重要」
 
という
世界観は響きません。
 
 
 
ですから、
 
自然に
ボクの講座や
コミュニティには
 
 
お客さまのことを
大切にする
 
良い人だけが
集まるようになる
 

 
のです。
 
 
 
もちろん、
これは
 
ボクにとっての
良い人
  
です。
 
 
 
あなたにとっての
良い人

の定義は
異なるでしょう。
  
 
  
あなたには
あなたの世界観
 
があるはずですから、
 
その世界観を
明確にして
発信していくことで
 
 
理想のお客さま
理想のクライアントさん

 
 
だけが
集まるようになります。
 
 
 
そうすることで、
 
 
あなたの仕事は
より楽しくなり、
 
行動は
さらに加速していき、
 
 
そして、
 
あなたに共感する
お客さまが集まり、
 
継続的な関係性が
できていくことで、
 
 
ビジネスの成果が
さらに上がるようになるのです。
 
 
 
あなたは
世界観を明確にし
 
その世界観を
発信していますか。
 
 
ぜひ
考えてみてくださいね。
 
  
 
今日の内容は
お役に立ちましたか(^_^)
 
 
感想・要望・質問を
お待ちしています。

info@thinkgj.com
 
 
 
P.S.
 
 
今年は
花粉症の発症が遅くて
助かっていましたが、
 
今週
東京に行ったら
だいぶきましたね・・・・
 
 
 
神馬 豪