メインで開催している
「コンサルタントクエスト」
という講座以外に、
毎月、
「エクスト」という勉強会
と
「コンサルタントクエストサーガ」
という上級講座
を開催しています。
なぜ、
勉強会と
上級講座を
毎月開催しているのかというと、
もちろん
うちのメンバーに
さらに成果を上げていただくため、
という理由が第一なのですが、
それ以外にも
かなり奥深い理由があります。
講座の設計は、
ゲーム戦略型ビジネスモデルに
則って、
うちのメンバーの成果が上がり、
ボクの収益も
右肩上がりで
自然にアップするように
かなり厳密に
構築しているので、
このビジネスモデルを
解説すると
その緻密さに
「おおっ～」
と驚かれることも
よくあります。
こうした
ビジネスモデルの
観点からの意義が
あることももちろんですが、
ボクにとっての
意味合いはもう1つあります。
それは、
“コンテンツをまとめる機会を作る”
ということです。
前回のブログで、
労働集約型ビジネスから脱却し、
自分の時間を
時間を増やすための3つの方法
ということをお伝えしました。
・自動化
・組織化
・効率化
の3つが重要ということを
お伝えいたしました。
その中の
タイムマネジメントを
効率化する
ためには、
具体的な方法が2つあります。
1つは
「自主的に行動するための仕組み」
もう1つは
「行動せざる得なくなるための仕組み」
の2つです。
基本的には
「ゲーミフィケーション」の技術
を活用して、
「自主的に行動したくなる仕組み」
をビジネスの中に
取り入れることで、
行動が加速し、
効率化の課題は解決されます。
「レベルアップ」の技術でも
「不足感の技術」でも、
あなたのビジネスに
取り入れてみれば、
たとえ単純な仕組みで
あったとしても、
行動する速度は
大きく変わると思います。
ただ、
大きな変化を
しなければいけない場面や
新たな立ち上げの場面
などでは、
他の方法も加えると
より行動が加速することもあります。
その方法というのが
「行動せざる得なくなるための仕組み」
です。
この仕組みを
活用する場合、
気をつけていただきたいのは、
あなたが
本当にやりたいと思っていること
の行動を加速させる
のが前提になるということです。
やりたくないことを
行動せざる得ない状況
になってしまったら、
これでは
ビジネスが上手くいきません。
本当はやりたいんだけど、
なかなか行動が進まない
という場合に
この方法を使うのが、
前提になります。
「行動せざる得なくなるための仕組み」
を作るために
一番効果的な方法は、
人と約束をする
ということです。
コンサルタントや
専門家として
約束を守らない
というのは
致命的な問題ですので、
約束した以上は
行動を成し遂げる
というチカラが働きます。
そして、
もっとも効果的な
人との約束が
お客さまに
商品を売ってしまう
ということです。
商品を販売すれば、
その商品は当然
納品しなければいけません。
つまり、ボクが、
毎月、
勉強会を開催したり
新しいコンテンツで
講座を開催しているのは
自分のコンテンツを
体系化して、まとめるため
なのです。
膨大なノウハウを
持っていても、
その全てが
整理されて
体系化しきれている
わけではありません。
でも、
体系化する、
という行動をするのは、
少し腰が重かったりもします。
ですから、
ノウハウを体系化して
コンテンツとしてカタチづくる
ために
毎月勉強会や講座を
開催しているのです。
今日の内容はお役に立ちましたか(^_^)
感想・要望・質問をお待ちしています。
↓
info@thinkgj.com
P.S.
行動せざる得ない
と言っても、
自分がやりたいことが
できるようになるので、
結果的には、
自然にドンドンと
自分から行動できるように
なるんですよね。
一度
ループが回りはじめれば、
成果は右肩上がりで
アップするようになりますよ！
神馬 豪
