先日、
嵐の活動休止の
ニュースがありましたが、
あちらこちらで
大騒ぎでしたね・・・!
ショックで会社を
休んでしまう人も
いたようです。
自分が大好きだったものが
無くなってしまうって、
本当に、本当に
ショックな話ですよね。
ボクもずっと
近鉄ファンでしたので、
近鉄バファローズが
無くなってしまった時に
これから
何を応援したら良いのだろうか
と心にポッカリ
穴が空いたようになった・・・
ということがありました(^_^;)
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嵐の活動休止、あなたは
どう感じましたか?
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人それぞれ、
いろいろな感じ方が
あったと思います。
中には、
なぜ順調に
活躍しているのに
活動休止して
しまうんだろう?
と思った方も
いらっしゃるかもしれません。
今回の活動休止は
リーダーの大野くんが、
「自由な時間が欲しい」
ということで、
活動休止に
至ったとのことでした。
アイドル、それも
トップアイドルとなれば
プライベートの時間もなく
「自由な時間が欲しい」
というのは
当然あるかもしれません。
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でも、ボクが思うのは・・・
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他にも
理由があるのだろうな
ということです。
嵐が
右肩上がりで
伸び続けている最中は
大野くんも
活動休止をしようとは
思わないだろう
と感じるのです。
嵐は
国民的アイドルとして
大活躍していますが
今でもバンバンと
右肩上がりで活動量が
大きくなっているか?
というと、
そうではなく、
ある程度
高い位置でキープしている
状況だと思います。
多くの人は、
そのような状況を見ると
「ずっとトップを走っていて
本当にすごいな」
と思うかもしれませんが、
重要なことは、
本人は成長を
感じられなくなってしまっている
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ということです。
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水の流れも澱めば腐る
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どんなに高い位置に
あったとしても、
自分が
成長している感覚を
持てなくなってしまうと、
人はその状況に
しんどくなってしまいます。
なので、
それを解消したい
と思うようになるのです。
経営者であっても
すごくビジネスが
うまくいっているのに
なぜだか
元気がないとか、
場合によっては
自殺してしまう・・・
というようなことが
起きてしまいます。
なぜそんなことが
起きてしまうのかというと
絶対値として
うまくいっているか
ということが重要なのではなく、
これからも
成長できる感覚があるか
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ということが重要だからです。
ですから、
どんなに良い位置を
キープしていても
しばらく
成長していない
今よりも
成長できそうな感じがしない
と思えてしまうと、
人はその状況を
辛く感じてしまうわけです。
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逆に言うと、
ビジネスであれば、
お客さまに
常に成長してもらう
あるいは
成長している感覚を
持ってもらう
ということが
重要になるのです。
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人は常に成長を求めている
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ゲーム戦略
ゲーミフィケーション
のノウハウでも、
いかに
お客さまに
成長を感じてもらうのか
ということに
重点を置いて
ビジネスの仕組みを
構築していきます。
常に成長できる
成長を感じられる
そうした環境があれば、
お客さま、クライアントさんは
自然に継続的に
あなたの商品に
参加してくれるでしょう。
そして、
成長を感じられることで
やる気も満ちて、
より成果が上がるように
なっていくのです。
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