チームメンバーと
話したりしていると
「どうして、そんなに
新しい仕組みを
考えられるんですか？」
と、質問される
ことがあります。
表に出ているものは
多くないかもしれませんが
裏ではいろいろと
綿密に仕組みを
作っています。
水面下で
動いているものも
ありますので
まだ構築中のものも
含めれば、
たくさんの
仕組みがあります。
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どうして、次々と
仕組み化できるのか？
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ということですが、
何かの仕組みを作る時に
最初から100%の
仕組みを作ろうとすると、
前に進まなくなってしまいます。
やってみないと
分からないこと
って山ほど
ありますからね。
ですから、まずは
仕組み化は置いておいて
とりあえずやってみる
ことが重要です。
例えば、
最近流行っている
「チャレンジプログラム」
というものがあります。
５日間、７日間などの期間で
参加者に
実践してもらいながら
あるテーマについての
成果物を完成させる
そんな商品の
提供の仕方です。
最近、
流行ってますよね。
ボクらも、この
チャレンジプログラムを
まず
「7Daysダンジョン」
と名付けて、
コミュニティの中で
やってみました。
どのように
自分のビジネスの中に
仕組みとして
組み込まれるのか？
ということは
最初は考えていません。
ただ、
「コミュニティのみんなの
成果がより上がるかな？」
という仮説に基づいて
やってみたのです。
それに、
新しいことって
面白そうですからね。
実際、4回ほど
開催してみたところ、
多くの方が
チャレンジプログラムを実践し
成果をあげてくれました。
「チャレンジプログラムを
提供すると成果が上がる」
ということが
確認できたので
これをボクらの
ビジネスの中で
仕組み化していこう
と思ったんです。
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仕組み化していく中で
重要なこと
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それは、
いかにつなげられるか
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ということです。
商品の流れ、集客の流れ
コンテンツのマルチユース
これらを
つなげることが
大切になります。
もし、商品として
売れそうなものであっても
ビジネス上、
全くつなげることが
できないのであれば
仕組みになりませんので
それ以上実行しません。
「7Daysダンジョン」は
「他の商品につなげるための
重要な役割を果たす
商品として展開できそうだ」
と思ったので、
仕組みの中に
組み込んだのです。
そして、
7Daysダンジョンを
毎月行っていくと
コンテンツ化
されていきます。
このコンテンツは
別の商品や特典としても
提供できるようになります。
このように、
仕組み化をするときは、
2つのステップで
進めることが大切なのです。
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仕組み化する際の
２つのステップ
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まずは
とにかく実践してみる
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こと。
実践してみないと、
それがどう
成果が上がるのか？
あるいは
どのようにビジネスに
組み込めばいいのか？
が分かりませんので
とりあえずやってみる
ことが重要です。
そして、
やってみた後、
いかにつなげられるか
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を考えます。
商品や集客、
コンテンツのつながりが
できるかどうか
を考えて
つなげられると
判断できたら、
ビジネスの仕組みに
組み込んでいくのです。
あなたも、
このような流れで
実践していくことで
ビジネスの仕組みが
出来上がると思いますので
ぜひ、ご自身のビジネスでも
考えてみてくださいね。
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