From 神馬 豪
西宮のオフィスより
もうすっかり忘れ去られた感がありますが・・・(^_^;)
今年の初め、SMAP解散問題が
あれこれ大きな話題になってましたね。
単なる一アイドルグループの話ですが、
組織の話
ブランドの話
マーケティングの話
いろいろな面から
語れることがあるので
より話題になるんでしょうね。
そして、人によって、
この出来事の受け取り方も違ったことでしょう。
企業側が是、
と捉える人もいるでしょうし、
そこから独立しようとした
メンバー側が是、
と捉える人もいるでしょう。
これは、どちらが正解
というものではありません。
人によって、
捉え方が違うはずです。
ちなみにボクは
昔から、反主流派、反体制派、でした。
プロ野球は、
横浜に住んでいるのに、近鉄ファン
新日本プロレスが大ブームだったときも
全日本プロレスファン
相撲も、
千代の富士や若貴がブームになりましたが
そうした人気者にはアンチで
北天佑や逆鉾を応援
ずっとこんな感じでした。
だから、
そもそも会社員なんて
性に合うはずがないですね(^_^;)
気持ちは常に反体制派ですからね。
でも、
みんなが同じように
考えるわけではありません。
それぞれ「価値観」が違うからです。
価値観というのは
「世界観」を構成する要素ですので
当然、人によって
「世界観」も違います。
ですから
「世界観」はそれ自体が
差別化できる要素になるわけです。
しかも、
世界観を伝えることで
あなたの価値観に共感した人が
集まるようになりますから
売り込まなくても
売れるようになりますし
リピートも続くようになります。
最近、世界観の重要性を伝える
コンサルタントも多いようですが
多くの場合、
そのコンサルタントの感性で
クライアントの世界観を
作り上げているようです。
それだと
コンサルタントはできるけれど
クライアントが自分ではできない
ということになってしまいます。
でも、
「ゲーム戦略」の世界観構築メソッドは
ステップが体系化されているので
誰でも世界観を
構築することができます。
ゲーム戦略の世界観構築メソッドが
体系化されているのは
ゲームや映画、マンガの世界観構築法を
活用しているからです。
ゲームや映画、マンガの世界観は
ストーリー
設定
キャラクター
この3つの要素から成り立っています。
ビジネスにおける世界観も
この3つの要素を考えることで
組み立てることができます。
『あなたのお客さまが
あなたと関わることで
どのようなゴールにたどり着けるのか』
というストーリー
『あなたの好きな世界観の設定を
ビジネスに当てはめる』
という設定
『そのストーリーや設定の中で
あなたが果たす役割を考える』
というキャラクター
この3つの要素を考えることで
世界観が構築できるのです。
あなたの世界観は
どのような世界観ですか？
ぜひ考えてみてくださいね。
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神馬豪
