最近、
「宝石の煌めき」
という
ボードゲームを買って
遊んでいます。
ボードゲームにも
いろいろなタイプがありますが
このゲームは
リソース管理系
と呼ばれるタイプの
ゲームでしょうか。
すごく簡単に説明すると、
手持ちのコインで
カードを購入していき、
高得点のカードを
集めることで
勝利を目指す
ようなゲームです。
こうした
ゲームで重要なことは
目先のことだけ
考えても
なかなか
勝ちにつながらない
ということです。
このゲームの場合は、
カードを獲得すると、
次に特定のカードを
買う際に割引される
というシステムになっています。
ですので、
先々
どのカードをゲットするか
を考えて、
そのカードを
手に入れやすいように
割引が効くカードを
ゲットしていく
ということを
考えて行動する必要があります。
つまり
今の行動と
将来の行動を
常につなげて考える
必要があるのです。
これは
ビジネスにおいても
とても重要な考え方
です。
今と未来をつなげる
過去と今をつなげる
ということを
常に考える必要があります。
例えば、
あなたが
将来どんなビジネスを
展開していきたいのか
ということを考えて、
今のビジネスを
構築しておく
必要があります。
ボクが
講座を開催し続けているのも
単に
講座を開催する
という
目的のためだけで
講座を開催している
わけではありません。
その先に
つながるビジネスがあるから
講座という商品形態を
選択して、
開催しているのです。
個別の
コンサルティングでは
その先につながる
ビジネスの実現が
難しいのです。
あるいは、
あなたが
過去に経験してきたことを
今のビジネスにつなげる
ということも
とても重要です。
点を線としてつなげる
などと言われますが、
過去に経験してきた
「点」
を明確にして、
その点を
今のビジネスにつなげる
ということが
重要になるのです。
ボクの講座や
コンサルティングに
参加される方は
企業向けに
コンサルティングをしている方
が他の
マーケティング系の講座よりも
多くなっています。
個人事業主に近い
コンサルタントや専門家
が集まる
集客講座は多いですが、
企業向けコンサルタントが
多く集まる集客講座
は、
それほど多くありません。
なぜ、
そのようなことが
起こるかというと、
ボクが
上場企業の
経営企画や事業企画部門で
長く働いてきた
からだと思います。
クライアントさんが
持っている
会計・財務・税務や
人事に関する
専門的なノウハウの話
がおおよそ
どのようなことなのか
が理解できます。
専門性が
著しく高いことは
すべて
わからないかもしれませんが、
会社で
ずっと携わってきたので、
少なくても
そのクライアントさんの
お客さまが
理解しているレベル
くらいにはわかります。
クライアントさん
の専門性や
クライアントさんが
何を伝えているのか
を理解できなければ、
当然
適切なアドバイスは
難しくなります。
ですから、
「他の
コンサルタントの方と違って、
何をしているかを
よく理解いただけるので
とても嬉しいです」
という感想を
いただくことも多くなり、
その結果、
企業向けの
コンサルタントの方に
多く来ていただける
のです。
つまり、
ボクが
今のビジネスをしているのは、
一見、
直接つながっていないように
見えることもありますが、
やっぱり
ボクが
これまでやってきたことが
つながって、
その経験が
活かされているのです。
このように、
ビジネスで
成果を上げるためには
常に
今と未来が
どうつながっていくのか
過去と今が
どうつながっているのか
そうしたことを
考えることが重要なのです。
あなたの
「つながり」
はどのようになっていますか。
ぜひ、
考えてみてくださいね。
今日の内容はお役に立ちましたか(^_^)
感想・要望・質問をお待ちしています。
↓
info@thinkgj.com
P.S.
体系立てて、
テンプレートに沿って
考えていけば、
あなたの
今と未来
あなたの
持っているものと今
をつなげることは
難しくありませんよ(^_^)
神馬 豪
