ボクのコミュニティ
「チーム伝説の勇者」
で合宿をしてきました。
合宿のテーマは、
レゴランドに行って、
“ゲーム戦略”で
レゴランドを
魅力的にする案を考える
というものでした。
あなたもご存知だと
思いますが、
レゴランドは
思うように来場者が増えない
と報道されています。
周辺にある店舗が
撤退している
なんて報道もありました。
実際に行ってみたら
確かに
アトラクションに
乗り放題
になるくらい
人は多くありませんでした。
そんな状況の
レゴランドに
行って意味あるの？
と思われた
方もいるかもしれません。
ビジネスの合宿で
レゴランドに行ったのには
理由があります。
1つめの理由は、
うまくいかないことから
学べることの方が多い
ということです。
例えば、
テーマパークから
学ぶのであれば、
ディズニーランドや
USJに行く
というアイデアも
あると思います。
でも、
ディズニーランドでは
すでに
あらゆる施策が
行われているはずです。
ですから、
ディズニーランドを
見て、
それ以上の
アイデアを出そうとしても
なかなかアイデアは
出ないでしょう。
そして、
さらに重要なことは、
うまくいったこと
というのは
なぜうまくいったのかが
良くわからないことが多い
のです。
例えば、
ボクの例で言えば
今ちょうど
講座を案内するための
セミナー
を開催しています。
セミナーの成約率は
前回までは
55％程度でしたが、
今回は60％くらいに
なっています。
同時に、前回は
すごく成約率が
高い時もあれば、
成約率が
低い時もある
のように
バラツキがあったのですが、
今回は
何回やっても
50％程度以上
になっています。
今回の
セミナーに当たって
ブラッシュアップしたことは
たくさんあります。
でも、
どの施策が
成果に結びついたのか
ははっきりとは
わかりづらいのです。
でも、
今回レゴランドに行って、
なぜレゴランドが
苦戦しているのか
は、参加メンバーがみな
はっきりと理解できました。
そして、
どうすれば
良くなるだろうか、
というアイデアも
たくさん出てきました。
つまり、
うまくいっている理由
というのは
わかりにくいのですが、
うまくいっていない理由
は体験すれば
すぐにわかり、
どうしたらそれを
改善できるのか
もすぐにわかるのです。
それが
レゴランドを選択した
1つの理由です。
そして、
もう一つの理由は
ビジネスというのは
テーマパークだから
です。
魅力的なコンセプトを
伝えることで、
面白そうだ
と思ってもらい、
テーマパークの
アトラクションのように、
自分の商品で
楽しんでもらって、
テーマパークに
グッズショップがあるように
自分のビジネスでも
色々な関連商品を
購入してもらい、
また
テーマパークに行きたい
と思ってもらうように、
繰り返し来てもらうための
仕組みを作る
こうした流れを
作ることができると、
ビジネスは
うまくいくようになります。
ですから、
常に
自分のビジネスを
テーマパークを
作るように発想する
ことが
重要なのです。
面白い
テーマパークができれば
売り込みなど
しなくても、
自然に
たくさんの人が
集まってくれるようになり、
右肩上がりで
売上が上がっていくようになる
のです。
今日の内容はお役に立ちましたか(^_^)
感想・要望・質問をお待ちしています。
↓
info@thinkgj.com
P.S.
コミュニティを
育てていくためには
理論と実践と、
そして
そこに集まる
仲間たちのチカラ、
この3つが必要ですが、
うちの
コミュニティも
他の方に
羨ましがっていただけるような
コミュニティに
なってきたなと思います！
神馬 豪
