今日は月1回の
チームミーティングでした。
ボクらは35名前後のメンバーで
チームを作って、
ビジネスを展開しています。
ボクは専門家のビジネスには
2つの仕組みが大切だと思っています。
それは、
集客の仕組みと、
チーム作りの仕組み
この2つです。
ビジネスはお客さまに
来ていただかなければ成り立ちません。
お客さまに来ていただくためには、
思いつきであれこれ
取り組んでもダメですよね。
お客さまに来ていただける
集客の仕組みが大切です。
そして、自分一人だけで
ビジネスにおける
全ての活動を行おうとしても
ビジネスは
成長していきません。
専門家の方は、
特別なスキルを
持っているわけですから、
専門性以外の部分は
他のメンバーにお願いして、
自分の時間を
専門性がある分野に
特化することが大切です。
試行錯誤しながら
チーム作りに
取り組めば取り組むほど、
集客の仕組みづくりも
チームの仕組みづくりも
共通していることが多いと感じています。
チームをつくる上では、
どのような人にチームに参加いただくのか、
つまり採用がとても重要になります。
ボクらがやろうとしていること、
ボクらの考え方、
に共感いただける方に
加わっていただけなければ、
チーム運営の仕組みを
作ったとしても、
うまくいくようにはなりません。
これは、集客の仕組みを
作る上でも同じことです。
どっちもこれが大切
つまり
ビジネスで成果を上げるためには、
どのようなお客さまに
来ていただくのか
誰に来ていただくのか
が重要です。
どんなにすばらしい商品を用意し、
どんなに集客の仕組みを
考えたとしても、
そもそも理想のお客さまに
来ていただける仕組みに
なっていなければ
ビジネスの成果は
上がりません。
理想のお客さまに
来ていただけていなければ、
商品を提供しても
価値を感じてもらえませんし、
継続的な関係性を
作ることもできません。
ですから、
理想のお客さまに
来ていただける仕組みになっている、
ということが
何より重要なのです。
では、どうしたら、
理想のお客さまに
来ていただけるのか、
共感してもらえるメンバーに
チームに参加して
もらうことができるのか、
というと、、、
もっとも重要なのは
「世界観」
です。
自分の世界観を伝えて、
その世界観に共感してくださる方が
集まる仕組みづくり
を徹底する必要があります。
チームであれば
単にすごいスキルがある
というだけで
チームに入っていただいても
うまくいきません。
世界観を伝える仕組みを作り、
世界観に共感してくれる
メンバーに来ていただくことが重要です。
ボクらもチームづくりを
さらに進めるために、
より世界観が伝わる
チームづくりの仕組みを
作ろうとしています。
集客であれば、
単に商品を買ってくれる、
というだけで
お客さまになっていただいても
うまくいきません。
世界観を伝える仕組みを作り、
理想のお客さまに
来ていただくことが重要です。
理想のお客さまに
来ていただけることで、
継続した関係性ができるようになり、
自分のビジネスも
より面白くなっていきます。
世界観を伝えるためには、
お客さまに
知っていただくための
SNS、YouTube、ブログなどの発信、
メルマガやLINEなどでの接触、
LPやセールスレターなどの
商品の案内、
そして提供される商品、
あらゆる場面で、
世界観を伝える続けることが
大切です。
世界観を伝え続けることで、
理想のお客さまに
来ていただけるようになります。
ぜひ、みなさんも
世界観が伝わる
そのための仕組み作りを
考えてみてくださいね。
今日のドリル
世界観をより伝えるためには
どのような発信をすれば良いか
を考えてみてくださいね。
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