会社員の頃は、
結構な電化製品オタクでした。
ヨドバシカメラだったら
1日中でもいられましたね。
ヨドバシカメラ以上の
テーマパークはない
と思ってました笑
会社から家に帰ったら、
いろいろなサイトを見て、
あれ欲しいな、これ欲しいな
と思っていました。
あの機種が良いか、こっちが良いか、
いろいろなサイトを見ては、
悩み、考え、
実際に購入するまでに、
めちゃめちゃ検討してましたね。
検討することが
楽しかったのですが、
でも高価なものだったら、
1ヶ月くらい検討しちゃったりして、
今思えば、時間がもったいなかったですね。
起業している方は、
時間を効率的に使うことが大切です。
もちろん、趣味や楽しみには
好きに時間を使った方が良いですが、
時間を増やすためにも、
必要のない時間は
効率化しないといけません。
そのために重要なことは
判断基準を持つ
ということです。
ノールッククリック法
判断基準があれば、
その判断基準に沿って、
自動的に行動することができます。
一時期、ボクは
Appleの商品は
ノールックで全買いする
というルールにしてました。
新商品が出たら、
買うか買わないか検討せずに
自動的に申し込みボタンをクリックです。
そして、
MacBook Proでも
大きめと小さめと
2サイズ発売されますし、
iPadやiPhoneも
2サイズ発売されます。
MacBook Proであれば、
持ち運ぶには小さい方が良いですが、
画面が大きい方が
仕事はしやすいですね。
だから、
どっちのサイズを買おうか
と迷ってしまいがちです。
なので、
両方買う
というルールです。
これだったら、
ムダな時間を
費やすこともありません。
確かにお金はかかりますが、
あれこれ検討する時間が
なくなりますので、
それによって
増えた時間の方が貴重です。
一定期間
そんなことをしていれば、
どっちのサイズを買うのが良いのか、
自然に明確になるので、
あとは必要な方だけ
買えば良くなります。
ビジネスでの
判断基準はいろいろありますが、
その1つが
「世界観」
ですね。
世界観というのは、
自分の持っている価値観を
お客さまに伝わるようにしたもの
です。
世界観が明確になれば、
ビジネスをする上で、
迷ったり、あれこれ考えたり
することがなくなります。
ボクの世界観は
「面白さが重要」
です。
ですから、判断基準は
面白いかどうか
です。
ビジネスを組み立てる時は、
お客さまにとって面白いかどうか
という基準で、
やるかどうかを決めます。
あるいは、
自分が面白いと思うか
も重要です。
たとえ、儲かるとしても、
自分が面白くないことはやりません。
世界観が明確でないと、
ビジネスにおける1つ1つの行動に、
考えたり、悩んだりが発生して、
スピードが遅くなってしまいます。
ぜひ、判断基準の1つとしても
ご自身の世界観を
明確にしてみてくださいね。
今日のドリル
ビジネスにおける
ご自身の判断基準として
どのような基準があるか
を考えてみましょう。
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